（通訊員 張銳）新年伊始，為更好貫徹落實四川安裝第一次黨代會精神，進一步解放思想、凝聚共識，安排部署2022年各項工作，四川安裝于1月4日至5日召開了2022年工作研討會。四川安裝全體領導班子、副調研員；本部機關各中心（部門）負責人、各分（子）公司經理、顧問室相關同志參加會議。會議由黨委副書記、總經理孫東華主持。
會上，本部機關中心（部門）負責人、各分（子）公司經理圍繞貫徹落實公司第一次黨代會精神，對黨建與生產經營深度融合、企業文化建設、發展速度提升、運營質量提高、資金使用高效管理、創新工作、人才培育、班子戰斗力打造等方面談思路、講計劃；顧問室對公司管理制度、企業文化建設等提出了建議。
與會人員各抒己見、暢所欲言，積極為公司的發展出謀劃策。同時，公司領導結合各自分管工作與參會人員進行了交流。
公司黨委副書記、總經理孫東華指出，與會人員要自覺提高站位，聚焦公司發展，多思考工作思路及辦法，拿出更多更有效的措施。要根據黨代會提出的工作目標，進一步凝練“闖”的勇氣，奮力開拓市場；嚴格執行制度規定，提高運營管理質量；大膽創新，努力實現“數字川安”目標；用好考核激勵“指揮棒”，激發大家干事創業熱情。
公司黨委書記、董事長徐進以“提升發展速度、提高運營質量，促進企業發展”為題，從如何擴大市場規模，如何提高管理質量，配套措施如何做等三個維度做了交流發言。他講到，我們一是要做實三級營銷體系，探索區域布點發展路徑，增強客戶認可度，提高標書編制能力，增強營業收入，達到提升發展速度目標。二是做細做深造價策劃、過程結算、簽證、索賠等多工作，力爭增加收入；節能降耗，努力降低兩級機關運營成本及項目成本支出，使得利潤增加，運營質量提高。三是做好黨建引領，將黨建工作與生產經營深度融合，助推市場經營工作；增強文化引擎動能，增強團隊合規意識，激發團隊狼性文化，逐步形成“川安”價值理念；利用職工大學和社會培訓平臺，提升員工能力素養，增強團隊戰斗力；通過強化競爭機制、完善激勵約束機制等吸引人才、留住優秀員工、激發員工干事激情，使企業與員工形成利益共同體。
會議還就各業務線召開系列專題會議，深入研討2022年各項具體工作，為進一步理清思路，找準方向及措施做了安排部署。
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