(通訊員 汪 城)為進一步提高公司人力資源管理水平,激發組織活力,為公司持續健康、高質量發展提供有力人力資源支撐。5月8日,四川安裝組織召開人力資源管理體系優化工作啟動會,正式啟動人力資源管理體系優化工作。公司人力資源管理體系優化工作領導小組及辦公室成員、成都樂思咨詢公司代表參會。
孫東華對成都樂思咨詢公司表示歡迎。他講到,公司上下一是要積極響應、全力配合咨詢公司的工作;二是要積極參與,認真建言獻策;三是要合理安排時間,確保各項經營生產工作正常順利推進。
公司黨委書記、董事長徐進在會上發表重要講話。他指出,開展人力資源管理體系優化工作是公司高質量發展的必然要求,也是對公司人力資源管理體系進行的一次徹底診斷、提升行動。他強調,一是公司上下要高度統一思想。本次人力資源管理體系的優化,目的是要打造一個公開公平公正的崗位晉升體系,建立科學合理的考核評價體系,完善薪酬分配體系,充分激發組織與個人活力,為企業發展凝聚力量。二是要統一行動。本次工作覆蓋了公司2100余名員工,范圍廣,時間緊,公司上下要高度重視,客觀、如實、全面梳理公司相關情況,與咨詢公司通力配合按時間節點開展好各項工作。三是各單位要大力宣傳。人力資源管理體系優化關系到每一位川安員工的切身利益,各單位要做好宣傳和宣貫工作,讓每一名員工知曉并參與進來。
會上,人力資源中心(黨委組織部)就本次人力資源管理體系優化工作組織方式、工作方案、工作進展等進行了介紹;樂思公司項目組就擬實施方案做了匯報、說明。
據悉,此次人力資源管理體系優化內容包括員工崗位職級晉升體系、績效管理體系、薪酬管理體系三大模塊,預計三個月內完成相關方案、制度文件的擬定、設定、測試及優化等工作。